赛尔瑞2017年第三季度会议，我公司以全面突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。
各团队汇报第三季度工作完成情况，解析工作不足及改进方案，发现问题及时解决，确保完成公司全年目标任务。
本次季度会议上，对第三季度业绩优秀的团队及个人进行了表彰，颁发了奖金和荣誉证书。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，第三季度，公司继续加强人员队伍建设，努力提高干部、员工的思想水平和综合素质，提升公司综合竞争力。全体员工实行绩效考核制度，实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。加快自主创新，适应市场变化，形成具有自主知识产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位置。
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